Large Scale Interventions: innovatief en bruikbaar!
Interactief veranderen, hoe doe je dat? Hoe zorg je dat er collectief geleerd wordt van de ervaringen? Large Scale Interventions (LSI) kunnen helpen om het collectief leervermogen te vergroten en participatievermogen te organiseren. Gisteren heb ik deelgenomen aan een ‘snuffelworkshop’ rond dit interessante thema. Van Vieren is lid van de Society for Organisational Learning (SOL), organisator van deze workshop. Tonnie van der Zouwen, onlangs gepromoveerd aan de Universiteit van Tilburg op een onderzoek over LSI, nam ons mee langs de verschillende onderdelen van Large Scale Interventions. Na een korte uitleg van de theorie was het tijd om aan de slag te gaan met een tweetal methodes die gebruikt worden binnen LSI: Open Spaces en World Cafés.
Open Spaces is een nieuwe manier van vergaderen; geen ellenlange plenaire sessies met dito agenda. Maar vergaderen op basis van input vanuit de groep, in kleinere groepen. Deelnemers bepalen zelf waar ze aansluiten en participeren. In World Cafés wordt er een ontspannen setting gecreëerd van een café. Hierin worden vraagstukken in wisselende samenstellingen besproken.
De workshop was voor mij een aangename kennismaking met interessante, innovatieve werkvormen die Van Vieren ook in onze dagelijkse praktijk gebruikt.
