Aafke Osse, Evelien Schipper en Roos Moll hebben onderzoek gedaan naar succesfactoren bij leiderschap aan complexe maatschappelijke vraagstukken. Dit heeft geleid tot het boekje Maak Ruimte! Zie bijgaand persbericht voor meer informatie. >>>
Snapt U soms ook helemaal niks van de jonge nieuwe medewerkers? Die zonder schroom beweren dat ze iets kunnen, en niet zonder hun mobieltje kunnen? Of word jij soms moedeloos van alle stukken die je voor je baas moet schrijven, wil je het gewoon gaan DOEN? Dit kan duiden op een generatiekloof.
Van Vieren biedt samen met Blikopener een duidelijke aanpak rondom de vraag hoe generaties elkaars verschillen kunnen benutten en van elkaar kunnen leren. >>>
Pentascope en Van Vieren startten in 2009 het project Bewonersparticipatie in Den Haag Zuid-West. Met veel succes. Het geheim: eigenaarschap en het vinden van sleutelfiguren. In dit artikel doen wij verslag van ons avontuur en bieden wij een beproefde visie om sociale participatie van bewoners te vergroten. >>>
De aanpak van de grootstedelijke problematiek zal komende maanden zowel landelijk als in de steden een onderwerp van politieke strijd zijn. 'Links' lijkt de wijkenaanpak te koesteren als proeflokaal voor haar beschavingsoffensief en daarmee gepaard gaande bemoeizorg. 'Rechts' vindt dat het gepamper van kwetsbare doelgroepen moet ophouden. Vanuit onze ervaringen en bevindingen in met name Rotterdam, Amsterdam en Den Haag geven wij graag een aantal boodschappen mee voor de volgende bestuursperiode. Om de reeds bereikte resultaten de komende jaren te vergroten en verstevigen zijn vier punten van cruciaal belang. >>>
In het boek "Tussen onderschatten en overvragen" over actief burgerschap en activerende organisaties in de wijk schetst Evelien Tonkens problemen en oplossingen. Van Vieren draagt bij door de casus Koers Nieuw West in Amsterdam: een inspirerend voorbeeld uit de werkpraktijk van burgers en organisaties. >>>
Het ketenvliegwiel is een instrument dat Van Vieren heeft ontwikkeld naar aanleiding van onze ervaringen in praktijk met ketensamenwerking. Het bevat zowel de harde als de zachte elementen. Doel van ketensamenwerking is om gezamenlijk resultaten te boeken voor cliënten. Het ketenvliegwiel helpt de ketenpartners om ieders energie te richten op een nieuwe gedeelde identiteit waar partijen zich aan kunnen verbinden; zakelijk, emotioneel en wat betreft hun imago. >>>
Een betere dienstverlening aan de burger door ketensamenwerking. Het werkt, maar niet altijd. Hoe kan het Rijk ketensamenwerking beter laten functioneren. Door te doen óf door te laten? In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en in nauwe samenwerking met vele partners in lokale ketens in het sociale domein (bijv. rond vroegtijdig schoolverlaten, de WMO, Zorg in en om de School) en medewerkers van de betrokken ministeries, hebben Theo Konijn en Willem van Spijker een verhaal gemaakt over de rol van het Rijk bij ketenvorming. Dit verhaal is door het ministerie van BZK uitgegeven als brochure en geldt voor het ministerie als richtlijn voor het organiseren van goede ketenregie. U kunt het boekje bij ons bestellen of bij het Ministerie van BZK, Directie Grotestedenbeleid & Interbestuurlijke Betrekkingen (telefoon 070-4266226). >>>
Verhalen over succesvol vernieuwen bij de overheid
In 2003 verscheen 'Spelen met Betekenis' onder redactie van Ruud Voigt en Willem van Spijker. Een boek met verhalen over vernieuwen bij de overheid gedurende de afgelopen 20 jaar. Een boek waaraan samen is geschreven met geestverwanten met wie Ruud en Willem intensief hebben samengewerkt in veranderprocessen bij de overheid. Lees hier een recensie van het boek. >>>
Wie kent het gebied niet: de Beemster, de Schermer, Waterland met zijn prachtige veenweiden en schilderachtige dorpen en stadjes. Dit overwegend groen gebied wordt permanent bedreigd door verstedelijking en dorpsuitbreiding en economisch sluipenderwijs uitgehold door de teloorgang van de landbouw. De afgelopen tien jaar zijn er 52 nota's verschenen over het gebied. Daarmee was de besluitvorming tevens geblokkeerd. Een uitgebreide analyse, hoe uit deze bestuurlijke impasse te geraken via een projectmatige aanpak. Dit artikel vormt een onderdeel van het boek "Spelen met betekenis" met inspirerende verhalen over veranderingen bij overheidsorganisaties >>>
