Wij zijn Van Vieren

Willem van Spijker

‘Veranderen gaat altijd over het verbinden van mensen van vlees en bloed.

Verbindingen maken tussen wat mensen persoonlijk beweegt, wat op organisatieniveau speelt en wat maatschappelijk van betekenis kan zijn; dat drijft Willem. Hij organiseert op vaak onconventionele manieren de omgeving van zijn adviesopdrachten. Hij kan goed in politiek bestuurlijke omgevingen opereren. Hij begeleidt strategische veranderprocessen binnen en tussen organisaties, wisselend van rol als adviseur, projectleider of verandermanager. Hij houdt van concrete resultaten.

Willem werkte eerder bij de gemeente Amsterdam en als senior manager bij de overheidsgroep van KPMG Consulting. Met Ruud Voigt schreef hij het bekroonde boek Spelen met Betekenis, verhalen over succesvol veranderen bij de overheid.’

wvs@vanvieren.nl
06-29043059

Paul Engel

Groot denken – klein doen

Paul houdt zich bezig met ingewikkelde organisatievraagstukken en werkt zowel binnen als tussen organisaties. Hij ontwerpt en begeleidt veranderingsprocessen die vanuit de betrokkenheid van mensen tot resultaat leiden. Zingeving en verbinding spelen een belangrijke rol. Wat op prijs wordt gesteld is zijn vermogen om processen overzichtelijk vorm te geven. Wat onduidelijk is wordt helder, wat vast zit komt in beweging.

Hij werkt aan de doorontwikkeling van het vak. Zo bouwt hij mee aan project- en programmamanagement volgens projectmatig creëren en verandermanagement volgens theorie U, Spiral Dynamics en The Tipping Point.

pe@vanvieren.nl
06-52458676

Frank van Erkel

De passie in mijn werk is het werken aan het verbeteren van de prestaties van de overheid om zo te zorgen dat de burger ‘waarde voor haar belastinggeld’ krijgt. Daarbij is mijn drijfveer om te zorgen dat de overheid maximaal aansluit bij de veranderende maatschappij.
Ik opereer op het snijvlak van maatschappelijke innovatie, organisatieontwikkeling en leiderschapsontwikkeling.
Mijn kwaliteiten liggen onder andere in het bereiken van resultaten door het enthousiasmeren van de mensen en zaken in beweging krijgen. Ik werk vanuit een duidelijke toekomstvisie en richt me op betrokkenheid en sla bruggen tussen belangen, instellingen en mensen. Ik ben resultaat- en kansgericht, initiatiefrijk, creatief en combineer denken en doen met een goed gevoel voor timing. Ik ben een ontwikkelaar die goed kan schakelen tussen strategie en operationele uitvoering.

+31 6 20 44 93 50

Theo Konijn

Mensen in een zinvolle omgeving laten werken dat is wat Theo drijft. Door verbinding te leggen tussen hun drijfveren, het verlangen naar verbetering en de kracht die zij ervaren door dit waar te maken in de praktijk.

Hij werkt bij voorkeur in het spanningsveld tussen de maatschappelijke opgave en de publieke / private dienstverlening, dwars door sectoren heen. Zijn kwaliteit ligt in het scherp waarnemen, analyseren, verbinden en verzilveren van de waarden die elk van de partijen inbrengt.

Theo stond medio jaren ’90 aan de wieg van ketenregie in het publieke domein en heeft veel ervaring opgedaan met het maken van netwerken, coalities en coöperaties. Hij heeft daarvan geleerd dat samenwerken verandering vraagt en verandering als mensen dat zelf willen.

tk@vanvieren.nl
06-55771604

Cisca Ansem

Cisca heeft een rijke ervaring in zowel organisatieverandering als in management. In de rol van adviseur en proces- en projectleider is zij betrokken geweest bij complexe veranderingsprocessen, zoals fusies, reorganisaties en cultuur en leiderschapstrajecten veelal binnen de overheid en de not for profitsector. Daarnaast coacht ze managers op verschillend organisatie niveau.

Ze werkt veel op het snijvlak van bestuur en management. Ze is goed in het organiseren van samenwerking tussen uiteenlopende partners. Haar kracht is het samen met anderen omzetten van ideeën in actie en concrete resultaten, in verbinding met mensen en het beoogde resultaat.

Cisca is politicoloog. Ze heeft, de opleiding “Systeemdynamiek en organisaties”, de opleiding “Familieopstellingen” en de vervolgopleiding bij het Bert Hellinger Instituut afgerond. Samen met Willem van Spijker en Bas Kersten schreef ze het bekroonde essay over coalitievorming in IJburg Cisca is één van de oprichters van Ketenpartners, dat in 2008 is samengegaan met V4N.

Ze combineert de dynamiek van het advieswerk met de ritmes van de seizoenen op haar wijngoed in Hongarije. Sinds 2011 importeert ze haar wijnen naar Nederland.

ca@vanvieren.nl
06-21561175

Hafina Gerritse-Feilhauerova

Als ervaren veranderkundige en coach begeleidt zij teams en beslissers bij veranderingen in hun organisatie. Haar stijl kan gekarakteriseerd worden als ‘zij die doorvraagt en verbindt’.

Marian de Kleermaeker

Ik werk als adviseur bij (gemeentelijke) overheden graag mee aan het bewaken en vergroten van de publieke waarde die de overheid heeft voor haar burgers. Dit doe ik vooral in innovatie- en verandertrajecten. Mijn meerwaarde zit daarbij in het organiseren en verankeren van netwerksamenwerking en co-creatie. Samenwerken en samen werken zit mij in het bloed.

Mijn werkverleden is met name gelegen in het sociaal domein, momenteel werk ik meestal domein overstijgend aan innovaties en veranderingen bij de gemeentelijke overheid. Van de omgevingswet tot het sociaal domein, van de administratie tot klantcontact: de uitdagingen van de gemeente zijn op alle vlakken grotendeels gelijksoortig: een goede en moderne dienstverlening leveren aan haar inwoners.

Mijn uitgangspunten in het werk zijn: laten we denken in mogelijkheden in plaats van in problemen, buiten de box is het gras minstens net zo groen als binnen de box en samenwerken begint bij het elkaar kennen en verstaan.

Mijn specialiteiten zijn: Samenwerken in een netwerkomgeving. Integraal werken in het sociaal domein. Effectief (samen)werken binnen een netwerkorganisatie als het wijkteam. Regie voeren én regie ontvangen. Innovaties in het gemeentelijk domein laten groeien en verankeren. Veranderen vanuit passie.

Kitty van der Pluijm

Dingen mooier maken, door het systeem (hoe klein of hoe groot ook) te ontrafelen en van daaruit te ontwikkelen en verbinden.

Ik ben er van overtuigd dat hetgeen we samen ontwikkelen en verbinden, duurzaam moet zijn. Dat het beklijft en er (financiële) borging voor is. Een gezamenlijk perspectief, met eigenaarschap, waar verschillende belangen en doelen een plek krijgen.

Met een gezamenlijk perspectief alleen ben je er niet. Het vertalen van inzichten en ambities naar een aanvalsplan zodat er concreet resultaat geboekt kan worden is voor mij zeker zo belangrijk. Aansluiten op bestaande energie is daarbij essentieel.

Deze manier van kijken én werken zet ik in bij opdrachten voor met name lokale overheden.
Daarnaast begeleid en adviseer ik, vanuit de overtuiging dat maatschappelijke opgaven op een (financieel) duurzame wijze kunnen worden gerealiseerd, sinds een aantal jaren sociaal ondernemers en bewonersinitiatieven. Dit doe ik vrijwillig, samen met andere vakidioten, ondernemers en wereldverbeteraars.

Karen Jonkers

“Mensen op een speelse manier veiligheid bieden om contact aan te gaan met complementaire kennis, om hun uitdagingen op een duurzame manier het hoofd te bieden.
Het gaat mij om balans brengen in systemen als organisaties, teams en individuen. Balans op microniveau noem ik vitaliteit. Balans op macroniveau noem ik duurzaamheid. Door inzicht te krijgen in complementaire perspectieven binnen het systeem kunnen patronen doorbroken worden, wordt vitaliteit hervonden en komen initiatieven van de grond.”

Roos Moll

Met 9 jaar ervaring als trainer, adviseur, projectleider en directielid, ligt Roos haar enthousiaste in het (bege)leiden van projecten en programma’s waarin zij haar ruime ervaring met leerprocessen, haar creativiteit en maatschappelijke betrokkenheid kan combineren. Roos gelooft in de kracht van mensen en in het leggen van verbindingen. Zij is ondernemend, onafhankelijk, sensitief, creatief, sociaal, en positief kritisch. Roos zorgt ervoor dat de juiste vragen op tafel komen en dat er ook concrete resultaten worden geboekt.

Dieneke van Dijken

Met zichzelf en anderen de zoektocht aangaan om datgene te doen in het leven waar je hart naar uitgaat, is wat Dieneke drijft. Waar je in verbinding staat met je persoonlijke intrinsieke motivatie. Alleen dan lukken dingen, vallen zaken op hun plaats, kan je leren van fouten en ben je op je best. Dieneke brengt dit inmiddels 10 jaar in de praktijk in het maatschapplijk veld op straat met kinderen, jongeren, bewoners, sociaal werkers, ambtenaren en corporatiemedewerkers en sinds 2 jaar ook in het bedrijfsleven en binnen publieke organisaties.Het vergroten van eigenaarschap is de rode draad in de loopbaan van Dieneke. Dieneke is in verschillende rollen actief, van adviseur, coach, trainer, ontwikkelaar, coördinator en uitvoerder tot directeur van een stichting. Verschil maken met de poten in de klei in wijken tot het geven van trainingen aan managementteams binnen organisaties. Dieneke bracht in oktober 2015 haar boek ‘De Bezielde Corporatie’ uit dat gaat over hoe bezieling gestimuleerd kan worden in het werk bij woningcorporatiemedewerkers. Sindsdien geeft zij binnen die sector diverse workshops en trainingen over dit onderwerp. Een groot deel hiervan omvat het beter aansluiten bij de huurder, van buiten naar binnen organisch werken en van onderaf zaken vormgeven.

Ricardo Buitinga

“Mezelf ontwikkelen en daardoor anderen ontwikkelen dat is wat ik mooi vind om te doen. Dat doe ik in mijn projecten als communicatie adviseur, teambegeleider en ontwikkelaar van persoonlijke trajecten. Maar ook als (mede) initiatiefnemer van maatschappelijke projecten en bestuurslid van Stichting Jeugdwerk in Den Haag.”

“Samenwerking, verandering en ontwikkeling vormen de sleutelwoorden in mijn werk. Daarbij geldt: communicatie begint bij luisteren en begrijpen, daarna volgen dialoog over beleid en (communicatie) doelen. Mijn specialiteit zit erin ervoor te zorgen dat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt en vandaar uit gaat bijdragen aan het gezamenlijke einddoel. Dit is voor mij de manier om verschillende belangen en partijen bij elkaar te brengen om (nieuwe) programma’s of projecten te laten slagen.”

“Zo pionieren dit jaar wij met de Stichting Jeugdwerk met het zoeken naar een nieuwe manier van samenwerking tussen allerlei partijen in de Schilderswijk die ieder op hun eigen wijze talentontwikkeling voor jongeren nastreven. Verder probeer ik samen met anderen Plug Den Haag van de grond te krijgen. Een oorspronkelijk Amsterdams initiatief waarbij professionals een dag lang werken op een maatschappelijke locatie (buurthuis, kerk, voetbalkantine, voorschool) en tijdens de lunch hun deskundigheid inzetten voor de eigenaar van de locatie.”

Jij?

Neem dan gerust contact met ons op.