Wij zijn Van Vieren

Willem van Spijker

‘Veranderen gaat altijd over het verbinden van mensen van vlees en bloed.

Verbindingen maken tussen wat mensen persoonlijk beweegt, wat op organisatieniveau speelt en wat maatschappelijk van betekenis kan zijn; dat drijft Willem. Hij organiseert op vaak onconventionele manieren de omgeving van zijn adviesopdrachten. Hij kan goed in politiek bestuurlijke omgevingen opereren. Hij begeleidt strategische veranderprocessen binnen en tussen organisaties, wisselend van rol als adviseur, projectleider of verandermanager. Hij houdt van concrete resultaten.

Willem werkte eerder bij de gemeente Amsterdam en als senior manager bij de overheidsgroep van KPMG Consulting. Met Ruud Voigt schreef hij het bekroonde boek Spelen met Betekenis, verhalen over succesvol veranderen bij de overheid.’

wvs@vanvieren.nl
06-29043059

Frank van Erkel

De passie in mijn werk is het werken aan het verbeteren van de prestaties van de overheid om zo te zorgen dat de burger ‘waarde voor haar belastinggeld’ krijgt. Daarbij is mijn drijfveer om te zorgen dat de overheid maximaal aansluit bij de veranderende maatschappij.
Ik opereer op het snijvlak van maatschappelijke innovatie, organisatieontwikkeling en leiderschapsontwikkeling.
Mijn kwaliteiten liggen onder andere in het bereiken van resultaten door het enthousiasmeren van de mensen en zaken in beweging krijgen. Ik werk vanuit een duidelijke toekomstvisie en richt me op betrokkenheid en sla bruggen tussen belangen, instellingen en mensen. Ik ben resultaat- en kansgericht, initiatiefrijk, creatief en combineer denken en doen met een goed gevoel voor timing. Ik ben een ontwikkelaar die goed kan schakelen tussen strategie en operationele uitvoering.

+31 6 20 44 93 50

Theo Konijn

Mensen in een zinvolle omgeving laten werken dat is wat Theo drijft. Door verbinding te leggen tussen hun drijfveren, het verlangen naar verbetering en de kracht die zij ervaren door dit waar te maken in de praktijk.

Hij werkt bij voorkeur in het spanningsveld tussen de maatschappelijke opgave en de publieke / private dienstverlening, dwars door sectoren heen. Zijn kwaliteit ligt in het scherp waarnemen, analyseren, verbinden en verzilveren van de waarden die elk van de partijen inbrengt.

Theo stond medio jaren ’90 aan de wieg van ketenregie in het publieke domein en heeft veel ervaring opgedaan met het maken van netwerken, coalities en coöperaties. Hij heeft daarvan geleerd dat samenwerken verandering vraagt en verandering als mensen dat zelf willen.

tk@vanvieren.nl
06-55771604

Cisca Ansem

Cisca heeft een rijke ervaring in zowel organisatieverandering als in management. In de rol van adviseur en proces- en projectleider is zij betrokken geweest bij complexe veranderingsprocessen, zoals fusies, reorganisaties en cultuur en leiderschapstrajecten veelal binnen de overheid en de not for profitsector. Daarnaast coacht ze managers op verschillend organisatie niveau.

Ze werkt veel op het snijvlak van bestuur en management. Ze is goed in het organiseren van samenwerking tussen uiteenlopende partners. Haar kracht is het samen met anderen omzetten van ideeën in actie en concrete resultaten, in verbinding met mensen en het beoogde resultaat.

Cisca is politicoloog. Ze heeft, de opleiding “Systeemdynamiek en organisaties”, de opleiding “Familieopstellingen” en de vervolgopleiding bij het Bert Hellinger Instituut afgerond. Samen met Willem van Spijker en Bas Kersten schreef ze het bekroonde essay over coalitievorming in IJburg Cisca is één van de oprichters van Ketenpartners, dat in 2008 is samengegaan met V4N.

Ze combineert de dynamiek van het advieswerk met de ritmes van de seizoenen op haar wijngoed in Hongarije. Sinds 2011 importeert ze haar wijnen naar Nederland.

ca@vanvieren.nl
06-21561175

Hafina Gerritse-Feilhauerova

Als ervaren veranderkundige en coach begeleidt zij teams en beslissers bij veranderingen in hun organisatie. Haar stijl kan gekarakteriseerd worden als ‘zij die doorvraagt en verbindt’.

Marian de Kleermaeker

Ik werk als adviseur bij (gemeentelijke) overheden graag mee aan het bewaken en vergroten van de publieke waarde die de overheid heeft voor haar burgers. Dit doe ik vooral in innovatie- en verandertrajecten. Mijn meerwaarde zit daarbij in het organiseren en verankeren van netwerksamenwerking en co-creatie. Samenwerken en samen werken zit mij in het bloed.

Mijn werkverleden is met name gelegen in het sociaal domein, momenteel werk ik meestal domein overstijgend aan innovaties en veranderingen bij de gemeentelijke overheid. Van de omgevingswet tot het sociaal domein, van de administratie tot klantcontact: de uitdagingen van de gemeente zijn op alle vlakken grotendeels gelijksoortig: een goede en moderne dienstverlening leveren aan haar inwoners.

Mijn uitgangspunten in het werk zijn: laten we denken in mogelijkheden in plaats van in problemen, buiten de box is het gras minstens net zo groen als binnen de box en samenwerken begint bij het elkaar kennen en verstaan.

Mijn specialiteiten zijn: Samenwerken in een netwerkomgeving. Integraal werken in het sociaal domein. Effectief (samen)werken binnen een netwerkorganisatie als het wijkteam. Regie voeren én regie ontvangen. Innovaties in het gemeentelijk domein laten groeien en verankeren. Veranderen vanuit passie.

Kitty van der Pluijm

Dingen mooier maken, door het systeem (hoe klein of hoe groot ook) te ontrafelen en van daaruit te ontwikkelen en verbinden.

Ik ben er van overtuigd dat hetgeen we samen ontwikkelen en verbinden, duurzaam moet zijn. Dat het beklijft en er (financiële) borging voor is. Een gezamenlijk perspectief, met eigenaarschap, waar verschillende belangen en doelen een plek krijgen.

Met een gezamenlijk perspectief alleen ben je er niet. Het vertalen van inzichten en ambities naar een aanvalsplan zodat er concreet resultaat geboekt kan worden is voor mij zeker zo belangrijk. Aansluiten op bestaande energie is daarbij essentieel.

Deze manier van kijken én werken zet ik in bij opdrachten voor met name lokale overheden.
Daarnaast begeleid en adviseer ik, vanuit de overtuiging dat maatschappelijke opgaven op een (financieel) duurzame wijze kunnen worden gerealiseerd, sinds een aantal jaren sociaal ondernemers en bewonersinitiatieven. Dit doe ik vrijwillig, samen met andere vakidioten, ondernemers en wereldverbeteraars.

Suzanne Hoogland

Als sociaal psycholoog in hart en nieren is Suzanne intrinsiek nieuwsgierig naar motivaties achter menselijk gedrag: ‘waarom doen we wat we doen?’, en ‘hoe kunnen we het beter doen?’. Vaak blijkt dat ons gedrag resultaat is van gewoonten, en niet direct verband houdt met onze ambities. Om die reden hecht ze belang aan interventies die (gedachte)patronen uitdagen en een spiegel voor houden.

Suzanne zoekt naar manieren om het beste uit mensen te halen. In dit kader begeleidt ze organisaties en overheden om een klimaat te creëren waarin constructief gedrag gemotiveerd wordt en waarin mensen het gevoel hebben dat ze van waarde zijn. Door gebruik te maken van actie-onderzoek, gedragsinterventies en waarderende gesprekken zoekt ze naar manieren om verschillen te overbruggen tussen wat mensen zeggen dat ze willen en wat ze in werkelijkheid doen.

Danja von Salisch

Danja wordt enthousiast als er ruimte is om oplossingen voor complexe, maatschappelijke uitdagingen op een nieuwe manier te organiseren. Denk hierbij aan democratisering, duurzaamheid en sociale vraagstukken. Ze heeft een bestuurskundige achtergrond. Om maatschappelijke problemen op te lossen gelooft ze dat het nodig is om samen te werken tussen overheden, burgers en het bedrijfsleven. Danja organiseert en begeleidt sessies, zet experimenten projecten op en kijkt zowel naar organisatieverandering als naar projectimplementatie.

Jij?

Neem dan gerust contact met ons op.